9月，Gap首席執行官Artepec主持了一次分析師招待會，並做出了將Old nav牌出售給金融界的決定。現在，在公司工作了四年後，佩克離開了公司，留下了銷售下滑以及老海軍品牌將走向何方的不確定性。還有一個很大的問題，就是誰能讓這家標志性的美國零售商重振旗鼓。晨星(Morningstar)股票分析師戴維·施瓦茨(David Schwartz)表示：“顯然，這不是計劃的一部分。對於不得不更換首席執行官的公司來說，聖誕節是個糟糕的時候。”
在正常情況下，零售委員會可能會先查看假日季業績，甚至等到人們使用禮品卡提升1月份業績後，才會評估高管的業績。“我認為他們不會看到聖誕節奇跡，他們現在必須做出重大改變，”施瓦茨說。“董事會主席兼創始人多麗絲(Doris)和唐納德·費希爾(Donald Fisher)的兒子羅伯特·費舍爾(Robert Fisher)將擔任臨時首席執行官。費舍爾家族是Gap的最大股東，持有43%的股份。羅伯特·費舍爾(Robert Fischer)參與公司運營已有35年。”
但65歲的費舍爾只是一個臨時領導人，他必須照顧自己在Gap以外的投資。誰能取代peck，重新調整公司166億美元的品牌組合？GAp的品牌包括Gap，Old navs，Banana Republic，Athleta和InterMix，一家小型的高端精品連鎖店。該公司發言人表示，Gap尚未宣布peck選擇繼任者的時間表。但費舍爾在一份新聞稿中表示：“在董事會評估潛在繼任者時，公司專注於具有強大領導力的候選人，應該能夠實現卓越的運營。為了提高效率，速度和盈利能力。”
然而，MKM partners的董事總經理Loxanne Meyer不會選擇這樣的人。“我們認為，董事會找一位傑出的運營商擔任首席執行官是錯誤的，”她在一份研究報告中寫道。她告訴“財富”雜志，她認為公司需要聘請一位類似於Gap前首席執行官米奇·德雷克斯勒(Mickey Drexler)的商人，他熱衷於產品和客戶，而不是一個把大部分精力都花在效率上的“運營商”。“在沒有品牌內涵的情況下，技術實力沒有意義，”她寫道。在我們看來，簡單地說，在Gap的後期階段，運營商可能成為壓垮駱駝的稻草，除非目標是剝離Athleta或關閉大部分商店。“